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《2019勞動關系與薪酬福利》短訓班課程

發表于:2019-07-04 大小: 關注:501次[關閉]

社保入稅與普惠性減稅下

--企業人力成本優化與薪稅設計新思維

學習背景

國家全面推行社保入稅、個人所得稅改革、普惠性減稅等新政策,企業經營管理尤其是財務、稅務和人力資源工作面臨翻天覆地的變化;企業經營成本居高不下,人力成本與日俱增,壓力巨大,企業發展面臨嚴峻考驗;另一方面,員工薪資、獎金、勞務費發放稅負較高,員工入賬少抱怨多;企業的發票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯;企業社保審計該如何應對?五證合一,個稅社保緊密相連,作為企業經營者,如何突破傳統的企業薪酬模式,開展薪稅管理變革設計?合理優化企業經營成本?

在此背景下,內蒙古大學總裁教育中心將在2019年7月20日--21日開設短訓班,特邀國內權威專家梁偉權先生講授《社保入稅與普惠性減稅下——企業人力成本優化與薪稅設計新思維》,聚焦人力資源最新政策解讀,共同探索企業未來發展之路。

學習亮點

• 實戰、實用,更實效;

• 專注企業合規化體系建設,降低運營成本;

• 激活人力資源,伴隨組織可持續發展。

主講嘉賓

梁偉權

• 中國勞資關系研究院院長

• 著名勞資問題解決與公司法專家
• 鳳凰網華人講堂·勞資領域風云人物
• 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員
• 中國管理研究院副院長
• 中國工商聯人才交流服務中心客座教授
• 珠三角勞動法務與人力資源聯誼會執行會長
• 內蒙古人力資源經理協會特聘專家

學習導入

• 自然人稅收管理系統給企業用人成本帶來的影響分析。

• 稅務機關與人社部門對接,社保秋后算賬誰說了算?

• 社保個稅雙重新政下,企業如何調整薪酬體系,合規合法降低用人成本?

課程大綱

一、新個稅法工資允許扣除的4項費用

1.新《個人所得稅法》6大要點解讀

2.允許扣除的4項費用

3.給企業的7點提醒

二、社保改嫁稅務后,規范化繳納該注意什么?

1.部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異?

2.新征收模式下對企業不規范經營帶來的影響

3.社會保險由稅務部門征繳的影響

4.按最低基數繳納社會保險還能維持多久?

5.企業不繳納社會保險費的勞動爭議案例

6.養老保險中央調劑金方案的“潛臺詞”

7.社會保險繳費基數、住房公積金繳費基數與工資薪金不匹配帶來的影響

8.殘疾人就業保障金征收可以避免嗎?

三、新個稅法下,企業薪酬結構都要大地震?

1.內部自我診斷:是否需要調整薪酬架構?

2.新的個人所得稅政策,對薪酬體系帶來以下轉變和調整

3.薪酬體系的建立或重整的關鍵所在

4.低薪養人還是高薪治企

 ① 解決企業內部差異化

 ② 差異化人才管理策略是企業的必然選擇

 ③ 堅持以“事實差異”為基礎

5.薪酬體系既要體現薪酬管理價值,又要合理合法的降低和控制用工成本

6.如何快速準確完成與政策相適的薪酬改制工作?

 ① 新法下的復雜繁多的工資項組成

 ②制造業、服務業面臨巨額“加班工資”,是“拆”還是“改”?

四、薪酬福利全攻略——交出雙贏的“成績單”

1. 薪酬設計企業化

 ① 薪酬戰略與企業發展階段戰略相匹配

 ② 薪酬策略與企業成長階段的關系

 ③ 與企業發展階段戰略相匹配薪酬結構體系

2. 薪酬制度契約化

 ① 全面薪酬對企業的積極作用

 ② 薪酬制度設計流程

3) 薪酬支付形式

• 以職位為基礎的薪酬結構

• 以任職者為基礎的薪酬結構

• 基于績效的薪酬設計體系

• 高層管理者的薪酬管理—薪酬構成

五、長期激勵設計原則與股權激勵

1.長期激勵設計原則

 ① 什么是股權激勵?

 ② 股權激勵適用什么樣的企業?

 ③ 股權建立的目的和意義

2.長期激勵設計原則與股權激勵

 ① 激勵工具:權益工具結算和現金結算

 ② 股權激勵的形式

 ③ 股權激勵方案的2大必備條款

 ④ 某股權激勵設計的主要內容——退出機制

六、新征收模式下,企業年金、商業健康保險、勞務費、員工福利轉化再設計策略

1.企業年金

2.繳納年金后,未來將如何領取?

3.商業健康保險

4.勞務報酬

5.彈性福利計劃的優缺點

七、如何解決好薪酬設計與企業發展之間的關系

1.理清概念:工資總額≠個稅基數≠社保基數

2.收入及免稅

3.優化薪酬結構

4.取消年終獎,設立特殊貢獻獎,避免全員社保基數增加。

八、企業家群體(高收入人群)合理稅籌思維?

1.綜合所得稅

2.中低收入已婚群體受益

3.中間階層和知識階層稅負增加

4.高工資人群的節稅方案

【案例】個人收入300萬元應繳稅款130萬元,怎樣合法減少100萬元而只交稅30萬元?

5.從“小微”看海爾的平臺化轉型

6.小微企業稅收優惠政策

7.個人獨資企業性質及稅率

8.節稅籌劃方法

9.薪酬與所得稅的關系

10.2019年1月起,單位發工資個稅不再按月算

11.個人所得稅納稅申報風險提醒與風險提示

九、薪酬設計的新思維

1.糾結的薪酬體系

2.人力資源管理云模式

3.HR管理進入“第三階段”

4.引入“云式薪酬”

5.搭建“云式薪酬體系”

6.云式薪酬的邏輯

7.兩朵云是催動戰略的新引擎

8.企業和員工不互相欠

1、課程價格:3980元/人

2、報名優惠政策:

 ① 成功報名該短訓班課程,可額外獲贈一個學習名額。

 ② 即日起,成功報名內大總裁35班的學員,贈送兩個培訓名額。

 ③ 即日起,成功推薦報名總裁35班一名,推薦人可獲贈兩個培訓名額。

3、班級規模:60人

★  報名請咨詢內大總裁教育中心老師

時間:2019年7月20日--21日

地點:內蒙古大學主樓542教室

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